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Guía para proveedores: ¿Cómo cobrar las deudas?


El Gobierno moviliza 35.000 millones para acabar con la morosidad pública. Miles de empresarios tienen depositadas todas sus esperanzas en el plan para capear la recesión.

En El ministro de Hacienda, Cristóbal Montoro, ha prometido que saldará todas las deudas de los proveedores con las administración públicas. Pero detrás de este anuncio esperanzador hay mucha letra pequeña. Para lograr que los proveedores cobren, Montoro, en colaboración con el ministro de Economía, Luis de Guindos, ha impulsado una macrooperación financiera con los grandes bancos para acabar con la morosidad de las administraciones públicas.

Sin embargo, lanzar una medida de este calibre genera grandes dificultades en las cuentas de las administraciones públicas y muchas dudas a los acreedores. La Federación de Municipios y Provincias (Femp) ya ha elaborado una guía con preguntas y respuestas prácticas para aclarar a los alcaldes todos los detalles del plan de proveedores a sus asociados. Las patronales empresariales también están alertando de los diversos problemas que se encontrarán las pymes que sufren el lastre de la morosidad.

– ¿Cómo se inicia el procedimiento para cobrar las facturas en el cajón de los municipios y de las regiones?

Los alcaldes presentaron al Gobierno antes del 15 de marzo una lista con los proveedores a los que deben dinero. Las comunidades aún tienen tiempo para hacerlo hasta el próximo 15 de abril. A partir de que el Gobierno disponga de estos datos, los propios acreedores tendrán el derecho a reclamar a los ayuntamientos cuánto dinero les deben. Podrán consultar si sus facturas se han incluido en el plan de pago a los proveedores y, si estas no se han incorporado, podrán pedir una reclamación. Contarán con un plazo de un mes.

– ¿Cómo tiene que reclamar un proveedor si un ayuntamiento o una comunidad no le ha incluido en la lista de proveedores?

Aunque el Gobierno les haya incluido en la lista, es importante saber que el proveedor tiene que manifestar su voluntad de cobrar, indicando cuál es el número de cuenta corriente en el que quiere que se pague la deuda. Los acreedores que no consten en lista oficial podrán solicitar a la entidad local deudora la emisión de un certificado individual, que le ayudará a cobrar las deudas en las entidades financieras más importantes del país.

Los consistorios tendrán que expedir el certificado individual en un plazo de 15 días. Si no, los proveedores se acogerán al silencio positivo. Es decir, si pasado este plazo los acreedores no tienen respuesta, se entenderá reconocido el derecho de cobro de manera automática.

– ¿Por qué los alcaldes sólo han reconocido 9.500 millones de facturas pendientes, cuando la propia Federación de Municipios y el Gobierno calculaban que había 17.000 millones pendientes?

Los alcaldes se están acogiendo a la letra pequeña del plan para no reconocer todas las facturas. ¿La razón? Las administraciones que se acojan a la macrooperación tienen la obligación de presentar un plan de reequilibrio muy drástico que deje claro que pagarán los préstamos que haga la banca. Esto significa, en la práctica, que los alcaldes intentarán reconocer las mínimas facturas posibles para no tener que eliminar burocracia ni asumir duros planes de ajuste.

De hecho, hay municipios como el de Jerez o como Peleas de Abajo, el pueblo más endeudado de España, que tendrán muy difícil devolver las deudas en los 10 años que fija el plan de proveedores. No se cobrarán las facturas que no estén recogidas en la Ley de Contratos. Los ayuntamientos de País Vasco y Navarra, con fuero propio, tampoco participarán en la macrooperación.

– ¿Cuáles son las diferencias entre el plan de pago a proveedores para comunidades y para ayuntamientos?

De entrada, las comunidades no están obligadas a acogerse al plan para pagar a los proveedores. En segundo lugar, hay diferencia en los plazos. El plan de proveedores de las comunidades se puso en marcha con un mes de retraso. Si el 1 de mayo los proveedores de los ayuntamientos empezarán a cobrar, los de las comunidades (entre los que se encuentran las farmacias y los laboratorios) tendrán que esperar, previsiblemente hasta comienzos de junio. Además, en el caso de las comunidades, se incluirán también los conciertos en materia educativa, sanitaria y de servicios sociales.

– ¿Todos los proveedores se pueden acoger al plan de pago del Gobierno?

No. Se beneficiarán las deudas vencidas, líquidas y exigibles; las facturas que hayan tenido entrada en el registro administrativo de la entidad local antes del 1 de enero de 2012, y las deudas que se deriven de contratos administrativos de obras, servicios o suministros. Además, se excluirán las deudas entre administraciones, ya que el plan está pensado para impulsar al sector privado.

– ¿Cómo se enterará el Ministerio de las nuevas facturas que se incluyan en el pago a proveedores?

Los primeros cinco días de cada mes, cada entidad local tendrán que comunicar al Ministerio de Hacienda los certificados individuales que haya expedido para agilizar el mecanismo de pago. En último término, el Ministerio de Hacienda remitirá al Instituto de Crédito Oficial (ICO) la relación de proveedores con derecho de cobro. El ICO funcionará como agente de pagos y, por lo tanto, será el encargado de ordenar el pago a los proveedores.

– ¿Cómo cobrarán los proveedores las facturas de las administraciones?

No la recibirán directamente de los municipios, sino de las entidades financieras que participen en la macrooperación. Los proveedores recibirán el pago de las deudas pendientes de cobro en la cuenta corriente que indiquen en la documentación que se les exija.

Los beneficiarios tendrán que figurar en el listado que elaborará el Ministerio de Hacienda y, finalmente, los proveedores cobrarán directamente de las entidades de crédito adheridas. El Gobierno calcula que el 90% de los bancos y de las cajas participarán en la macroperación.

BBVA, Santander, La Caixa y Bankia participarán en el crédito con unos 3.500 millones de euros cada uno, mientras que Popular y Banco Sabadell-CAM colaborarán con unos 2.500 millones de euros cada uno.

– ¿Habrá quitas de las facturas de los proveedores?

Los decretos que se han puesto en marcha hasta la fecha dejan abierta esta posibilidad de manera voluntaria. Sin embargo, el ministro de Hacienda, después de las dudas generadas por este epígrafe de la norma, anunció que no se priorizará a los que asuman un descuento en la deuda. Es decir, que los únicos que tendrán prioridad para cobrar realmente son los que acumulan las facturas más antiguas.

¿Cuáles son las renuncias que asumen los proveedores para cobrar las facturas?

Los acreedores de las administraciones públicas sólo cobrarán la factura inicial. Tendrán que renunciar a recibir los intereses de demora, que en algunos casos supera, después de años de morosidad, el principal de la deuda. De hecho, se baraja que tendrán que firmar una declaración jurada si cobran gracias al plan de proveedores renunciando a los intereses.

De hecho, algunos proveedores (sobre todo las empresas que han comprado deudas de las administraciones para hacer negocio) les puede llegar a compensar no acogerse al plan, sobre todo si no les interesa ganar liquidez cuanto antes, sino cobrar el máximo posible de las administraciones. Asociaciones como Confemetal han denunciado que el pago de las deudas obliga a renunciar a las costas judiciales y a los demás gastos accesorios.

– ¿Quién pagará los intereses que cobrarán los bancos por ayudar a las administraciones a pagar sus deudas?

En último término, los contribuyentes de los municipios que se vean afectados. Aunque en un primer momento se barajaba que fueran los propios contratistas los que asumieran los costes de gestión, las quejas de las diversas asociaciones hicieron que el Ejecutivo se replanteara esta decisión.

Finalmente serán los ayuntamientos los que pagarán los costes de gestión de las entidades financieras (en el entorno del 5%), lo que se traducirá irremediablemente en más recortes y en más subidas de impuestos en los consistorios más incumplidores.

– ¿Cuánto tiempo estará en vigor el plan de proveedores?

El plan sólo estará en vigor a lo largo de 2012.

– ¿Qué pasará con los subcontratistas?

El plan no les garantiza que vayan a cobrar las facturas que les deben los proveedores de las administraciones públicas. Tendrán que seguir recurriendo a los tribunales para reclamar las deudas.
(Noticia extraída de Expansión)

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¿Necesitas financiación?, busca un mecenas en la red


Internet revoluciona el modelo de financiación tradicional. Ahora, si tienes un proyecto, varios portales de ‘crowdfunding’ te ayudan a desarrollar tu idea a través de las aportaciones de sus usuarios.

Querían conseguir 400.000 dólares para desarrollar un videojuego y, en apenas dos meses, han recaudado más de tres millones, gracias a las aportaciones realizadas por los clientes de Kickstarter.com, una web estadounidense de crowdfunding. El éxito de los creadores de esta aventura gráfica –Double Fine Adventure– puede resultar anecdótico, pero muestra cómo el fenómeno de las multitudes conectadas no sólo está cambiando los hábitos de consumo de los usuarios, sino la manera en que éstos financian sus negocios.

En España, el modelo de Kickstarter ha sido imitado por portales como Verkami y Lanzanos. A pesar de sus diferencias, el funcionamiento de las webs de micromecenazgo es bastante similar. El creador rellena un formulario sobre el proyecto que quiere financiar. Una vez que es revisado por los responsables del sitio, sube un perfil público en el que presenta la idea y establece el plazo para conseguir la financiación necesaria y las recompensas que, según las aportaciones realizadas, recibirán sus mecenas. Estos beneficios no implican ningún tipo de derecho sobre la obra financiada, sino que son compensaciones que, en ocasiones, rozan lo simbólico. Por ejemplo, si se trata de sufragar el coste de un disco, el premio puede ser una copia del CD, una entrada para un concierto, una mención en los créditos, etcétera. Las contribuciones económicas de los usuarios del portal –entre uno y 3.000 euros, en el caso de Verkami–, sólo se cargan si el emprendedor consigue recaudar el dinero dentro del plazo fijado. La web, por su parte, se queda una comisión de en torno a un 5% del capital obtenido. Algunos portales, como Injoinet, van un paso más allá y también prestan asesoramiento durante la fase de desarrollo del negocio.

Aunque la mayoría de los proyectos que obtienen fondos a través de este sistema de microfinanciación pertenecen al ámbito cultural, cada vez son más los portales centrados en iniciativas relacionadas con el sector científico, deportivo y tecnológico. El tiempo dirá si, como sostiene The Wall Street Journal, el crowdfunding supone una opción frente a inversores como los business angels y las firmas de capital riesgo.

Dónde puedes ‘microfinanciar’ tu idea (si es buena)
VERKAMI.COM. Centrado en negocios creativos, culturales y comunitarios. El 72% de los proyectos ha obtenido financiación.

LANZANOS.COM. Financia ideas culturales, solidarias y científicas. Seleccionada por GenBeta como la mejor iniciativa española online.

GOTEO.ORG. Abrió en noviembre. Cuenta con 3.000 usuarios interesados en proyectos sociales, culturales, tecnológicos y ecológicos.

FANDYU.COM. Portal dirigido a emprendedores sociales y culturales. También a ONG que necesiten apoyo económico para sus ideas.

INJOINET.COM. Creado en enero de 2011, acompaña a emprendedores de cualquier área durante todo el proceso de creación empresarial.

CASOS
La ‘calculadora biológica’ de Arcanun
Carlos Toscano es estudiante de Biología en la Universidad de Sevilla. Junto con otros compañeros ha desarrollado un nuevo estándar de diseño biológico (el Ubbit), una especie de ‘calculadora’ que permitirá a los futuros bioingenieros realizar funciones más complejas. Y lo ha hecho, en parte, gracias a los fondos recaudados a través de Lanzanos.com. El equipo quería conseguir 5.000 euros. Obtuvo 6.872. La iniciativa ganó la medalla de bronce del concurso sobre biología sintética que cada año convoca al Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT).

Toscano asegura que “Arcanun Project ha sido el primer proyecto científico español financiado a través del micromecenazgo” y explica que la experiencia ha sido muy enriquecedora. De hecho, defiende que cualquier proyecto, independientemente del ámbito al que pertenezca, debería contemplar este tipo de financiación en su plan de negocio. Él y sus compañeros, todos nativos digitales, no descartan repetirlo.

‘La apuesta de Pascal’
David Galán (www.galsolo.com) es guionista de televisión. Ha colaborado en programas como ‘Sé lo que hicisteis’, pero su verdadera pasión es el cine. Según explica, para un director independiente es muy difícil rentabilizar un cortometraje y, la mayoría de veces, estos trabajos se ruedan “a fondo perdido”. Por eso, para rodar ‘La apuesta de Pascal’ (con Carolina Bang y Terele Pávez), decidió probar suerte a través de un sistema de financiación colectiva. Eligió hacerlo en Verkami.com. “La experiencia es emocionante, pero también agotadora. Hay que luchar por cada aportación”, reconoce.

En su opinión, “si no eres una empresa, como cineasta tienes vetadas las subvenciones”, por eso, aunque todavía no lo vea así, asegura que le encantaría que el ‘crowdfunding’ supusiera una amenaza para productoras y demás intermediarios. “Sería un escenario mejor, en el que la gente pagaría realmente por lo que quiere ver”, dice. El plazo para hacer aportaciones finaliza el próximo 28 de marzo.

Expansión

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Cualquier empresa puede financiarse


Con este titular tan contundente he querido empezar estas líneas que pretenden dar un mensaje de ánimo y de esperanza a todas aquellas personas que están detrás de buenas ideas y de proyectos que necesitan fondos para nacer o para sobrevivir.

En este sentido, el titular, que siempre ha de ser corto periodísticamente hablando, ha de ampliarse para ser fiel a la realidad, ya que la expresión “cualquier empresa” se refiere a cualquier empresa capaz de convencer a los demás y de recompensarles por sus ayudas económicas.

Este el sistema novedoso de apoyo a emprendedores, empresas y entidades que hemos puesto en marcha en la empresa que dirijo y que acaba de nacer. Y escribo en primera persona este texto para lanzar un mensaje puro, que es el que resulta de predicar con el ejemplo.

En mi caso he querido crear una compañía frente a la opción de dirigir otros proyectos por cuenta ajena. Me apetecía rodearme de un gran equipo de trabajo y formar parte del cambio, hacer en vez de contar o decir, arriesgar sin miedo a un posible fracaso (no es la primera vez).

Y que el propio proyecto fuera un lugar de exposición y esperanza donde estar cómodo buscando y más cómodo encontrando y participando.

Soy consciente de que como yo hay muchísimas personas más, un gran número de ciudadanos a los que les duele leer, textualmente, que entre el mes de mayo de 2008 y el mes de junio de 2011, los trabajadores autónomos afiliados a la Seguridad Social pasaron de un total de 3.409.008 cotizantes a 3.106.892; que según la Cámaras de Comercio, el 81,5% de las pymes considera que las condiciones que establece el ICO son muy complejas (en el primer semestre del año, las empresas que se beneficiaron de líneas de crédito públicas fueron un 20,7% menos que en el mismo semestre del año anterior); que el 84% de las pequeñas y medianas empresas españolas tiene problemas para acceder al crédito, mientras que a prácticamente la mitad se les ha denegado, tal y como afirmaba Lorenzo Amor, presidente de ATA (Asociación de Trabajadores Autónomos) en un artículo aparecido ayer mismo en las páginas de este diario.

No quiero seguir poniendo datos que tiñan de gris el artículo porque el objetivo, desde la humildad, es justamente aportar un granito de arena al sistema. Darle una pincelada de color. Aceptemos que el paro es el que es, la economía está como está, las Bolsas sufren lo que sufren, las reformas van a su ritmo, la confianza brilla por su ausencia y que aún no vemos luz al final del túnel. Hagamos una parada técnica y que nos valga para marcar el principio. Encendamos una pequeña luz.

Soy de los que creo firmemente en nuestro país y en los españoles, en nuestra capacidad intelectual y de trabajo. Es por ello por lo que no defiendo que haga falta emigrar o abandonar, aunque respetando la decisión de quien quiera hacerlo, por supuesto.

Lo que sí que hace muchísima falta es poner en valor la palabra compromiso de la manera más fácil posible: que cada uno se comprometa 100% con lo que hace en unos tiempos difíciles como los que corren. Tenemos que ganar minutos al cambio y empezar a fabricarlo cada uno, no esperar a que nos lo den hecho. Es momento de poner en práctica aquello en lo que se es bueno, aquello que te va a hacer feliz durante tus horas de trabajo y fuera de ellas. Por qué no, es momento de emprender, momento de transformar, es momento de cambio, es momento de sumar fuerzas. Soy de los que opina que no faltan empleos, faltan empresas que refuercen nuestro herido tejido empresarial.

Recuerdo haber escuchado una frase a Juan Carlos Cubeiro, considerado uno de los mayores expertos en talento, liderazgo y coaching más allá de nuestras fronteras, que me parece interesante sacar a colación para cerrar esta columna de opinión. Esta frase, que se quedó grabada en mi memoria, decía que la gallina participa y el cerdo se compromete. Ha llegado el momento de “darlo todo” e intentar hacer del instante en el que estamos una oportunidad con ilusión, buenos proyectos y capacidad de sacrificio.

Miguel Ángel Martín Crespo. Empresario. Consejero delegado de Comproyecto.com

Cinco días

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Los malabares de las pyme, para acceder a la financiación


Acuden a las sociedades de garantía recíproca o a los fondos de capital riesgo ante el cierre del crédito.

Las vías tradicionales de financiación siguen cerradas para las pequeñas y medianas empresas que se están ahogando entre la falta de liquidez y la elevada morosidad. Esto las obliga a recurrir a sistemas alternativos que, aunque siguen siendo minoritarios, están adquiriendo más fuerza desde la llegada de la crisis, como las sociedades de garantía recíproca, el capital riesgo o los préstamos participativos.

Las pequeñas y medianas empresas protestan porque el crédito sigue sin fluir y muchas de ellas se encuentran entre la espada y la pared. Según publicó la semana pasada la Asociación de Trabajadores Autónomos (ATA), desde el comienzo de la crisis económica 302.166 trabajadores por cuenta propia han cesado su actividad. En concreto, entre mayo de 2008 y junio de 2011, los trabajadores autónomos afiliados a la Seguridad Social pasaron de 3.409.008 cotizantes a 3.106.892, un 8,9% menos.

La situación límite para muchas empresas y la dificultad para acceder a los préstamos las ha empujado a buscar formas alternativas de financiación, explica Lorenzo Amor, presidente de ATA. Las entidades ofrecen “poca financiación y exigen garantías, avales y condiciones leoninas”, protesta Amor, quien asegura que el 84% de las pequeñas y medianas empresas españolas tiene problemas para acceder al crédito, mientras que a prácticamente la mitad se les ha denegado. Además, las compañías se enfrentan a la elevada tasa de morosidad de las Administraciones públicas, que les impide, a su vez, hacer frente a sus pagos. Estas empresas tienen igualmente difícil conseguir adelantos de las entidades financieras “porque tampoco se fían de las administraciones públicas”. Es tal la situación, explica Lorenzo Amor, que actualmente están encontrando problemas para conseguir anticipos de las subvenciones públicas ya aprobadas

Ante esta coyuntura, las empresas buscan vías alternativas de financiación, como son las sociedades de garantía recíproca (SGR). Según las Cámaras de Comercio, en dos años, el porcentaje de pymes que acuden a esta clase de entidades se ha duplicado, desde el 7% hasta el 11,3% del segundo trimestre del año. Las SGR son organizaciones de responsabilidad limitada destinadas a avalar a sus propios socios, que según establece la ley española, serán un mínimo de 150, en operaciones con terceros.

Otro cauce al que recurren las empresas españolas es el capital riesgo, que son fondos que invierten en empresas con perspectivas de tener alta rentabilidad y también los ayudan en su gestión. Según las Cámaras de Comercio, un 3,8% de las pymes recurrió a estos fondos para conseguir financiación en el segundo trimestre del año, tres décimas por encima del resultado firmado en el trimestre anterior. El balance de las operaciones del primer semestre del año, publicado por la Asociación Española de Entidades de Capital Riesgo (Ascri) dibuja un panorama esperanzador, con unas cifras que superan ampliamente las del mismo periodo del año anterior y que vuelven a situarse en los niveles anteriores a la crisis. En este trimestre, el volumen de inversión creció un 66%, al superar los 1.397,7 millones de euros, mientras que se cerraron 387 operaciones, de las cuales, el 60% fueron nuevas.

Según Laura Sanz, subdirectora de Transactional Track Record (TTR), los fondos de capital riesgo “tienen dinero y lo están moviendo después de dos años en los que lo han tenido parado”. Los sectores en los que más invirtieron los fondos de capital riesgo en el primer semestre fueron los de informática, con el 27% de las operaciones; en la fabricación de productos y servicios industriales, con un 11%, y en biotecnología, con un 10%. Pese a las buenas cifras obtenidas en el segundo trimestre y el optimismo de los expertos, los autónomos insisten en la importancia de recuperar las vías tradicionales de financiación. Según Lorenzo Amor, estas otras formas de obtener préstamos no pueden erigirse como “una alternativa sólida”, por lo que se necesita recuperar el crédito.

Las condiciones leoninas de acceso a las líneas ICO

Las empresas que acuden al ICO en busca de financiación se encuentran con una elevada cantidad de obstáculos y trabas que tienen que salvar para lograr el préstamo, denuncian las asociaciones de empresarios. Según las Cámaras, el 81,5% de las pymes considera que las condiciones que establece el ICO son muy complejas. En el primer semestre del año, las empresas que se beneficiaron de las líneas de crédito públicas fueron un 20,7% menos que en el mismo periodo del año anterior, al pasar de 184.000 empresas en 2010 a 146.000 en 2011. Al mismo tiempo, el importe total de la financiación del ICO se redujo en un 15%, ya que, mientras que en la primera mitad del año pasado, ascendió a 12.400 millones de euros, este año se quedó en 10.546 millones. Desde ATA critican que solo 4.000 autónomos pudieron acceder a la Línea ICO Directo, “al final ofrecieron menos créditos que anuncios insertaron en los medios”.

Actualmente, la financiación pública es más asequible para empresas que inviertan en investigación, desarrollo e innovación (I+D+i), a través de líneas como el Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) dependiente del Ministerio de Ciencia e Innovación. Este centro cuenta con un presupuesto que asciende a 1.440 millones de euros, un 19% superior al del año anterior, con el que financian proyectos con una base de innovación y tecnología.

A pesar de todo, la CEOE denuncia que el crédito a empresas, lejos de mejorar, aceleró su caída en el primer semestre y que acumula ya dos años de descensos. En junio, los préstamos a empresas se contrajeron un 2,4% según los datos del Banco de España en tasa anual, mientras que “en los principales países de la zona euro continúan aumentando”, protesta la CEOE. Tal es el caso de Francia, donde crecieron un 4,4% o de Italia, donde aumentaron un 5,1%. Ante la imposibilidad para conseguir financiación, a muchas pymes no les queda otro remedio que reducir su gasto para conseguir liquidez e intentar mantenerse a flote con lo que tienen, denuncia Lorenzo Amor, presidente de ATA.

Las cifras

84% de las pymes tiene problemas para conseguir financiación de las entidades financieras.

1.398 millones de euros invirtieron los fondos de capital riesgo durante el primer semestre del año.

11,3% son las pymes que consiguieron financiación a través de las sociedades de garantía recíproca.

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El grifo del crédito va a seguir cerrado


La economía no acaba de arrancar. El consumo no tira, el desempleo roza ya los cinco millones de parados, la burbuja inmobiliaria sigue pinchándose en plena carrera de reformas -laboral, financiera y de pensiones-, y en medio de un severo ajuste fiscal. Y el crecimiento va a tardar en reactivarse: el Banco de España y el Gobierno confirmaron ayer que el grifo del crédito va a permanecer cerrado durante un tiempo.

“Un crecimiento suave o incluso una caída del crédito es lo adecuado para la economía española en datos agregados. Eso es compatible con reducciones fuertes en los sectores más endeudados (vinculados a la promoción y la construcción, junto con las familias más endeudadas), y un crecimiento mayor en los sectores más productivos, como las empresas exportadoras”, defendió ayer el secretario de Estado de Economía, José Manuel Campa.

La opinión de Economía supone una inflexión en el discurso del Gobierno, que durante meses ha insistido en que la reforma del sector financiero se hacía para reactivar el crédito. Campa recordó ayer esa idea en el Congreso, pero puso el énfasis en otro lado: España tiene que rebajar su nivel de endeudamiento, sobre todo en los sectores relacionados con el ladrillo. Ese lento proceso ya ha empezado, a juzgar por el Informe de Estabilidad Financiera del Banco de España: “No cabe esperar una recuperación significativa en los próximos meses por la debilidad de la economía, las dificultades en los mercados financieros y el proceso natural de reducción de endeudamiento de empresas y familias”, según el organismo que dirige Miguel Ángel Fernández Ordóñez.

Ese estrangulamiento del crédito debe conducir a lo que en la jerga financiera se conoce como desapalancamiento, una reducción del nivel de deuda global de la economía española. El Gobierno no ve ese proceso “con entusiasmo, pero tampoco con dramatismo”, dijo Campa. Pero el ciclo del crédito determina el ciclo económico, y es difícil que la reactivación se consolide -y por tanto reduzca el nivel de desempleo- sin que las entidades financieras abran el grifo. Campa apuntó ayer a “un leve crecimiento intertrimestral de la actividad” en el primer trimestre.

– Menos crédito. “La única salida de la crisis en España pasa por la reducción del crédito a empresas y familias”, dijo el consejero delegado del Santander, Alfredo Sáenz, el pasado jueves. Ante las críticas del PP y CiU a la inacción del Gobierno por la carestía del crédito, Campa defendió que ese debate es “poco productivo”. “España tiene un problema de sobreendeudamiento. El crédito [relacionado con la burbuja inmobiliaria] debe caer, pero eso es compatible con que fluya hacia proyectos viables, y ahí el ICO está jugando un papel activo”, dijo el número dos de Economía. El Banco de España cifra la caída del crédito al sector privado residente en el 0,8% en 2010, en lo que supone el primer año de retroceso tras más de una década de subidas. La reforma financiera influye en esa caída, al exigir más capital a las entidades.

– Paro. El Informe deja constancia de sus diferencias con el Ejecutivo sobre el desempleo. “La tasa de crecimiento se situaría en el 0,8% en 2011 y en el 1,5% en 2012. Eso sería compatible con la creación de empleo a partir de la segunda parte del año. No obstante, estas proyecciones están rodeadas de una elevada incertidumbre”, apunta de manera telegráfica. Campa reclamó a los agentes sociales una aceleración en la reforma de la negociación colectiva.

– Portugal. El supervisor quita hierro a la onda expansiva de la intervención de Portugal. “La exposición de la banca española a Portugal asciende a 63.500 millones, solo el 1,7% del activo consolidado. El posible contagio no sería significativo”, dice el organismo. Campa se congratuló por la rebaja de la prima de riesgo: “Ahora lo que esperan los mercados de España es el cumplimiento de las promesas de recorte del déficit”.

– Morosidad. “En los últimos meses de 2010 ha habido un leve repunte de la morosidad asociado al incremento de los problemas en el sector constructor y de promoción inmobiliaria”, según el supervisor, que achaca esa subida “a un grupo de cajas”. La morosidad es del 5,9%, aunque en construcción y promoción sube al 14%. En el sistema financiero “no hay muertos en el armario”, dijo gráficamente Campa. “Puede que haya un problema de comunicación, que los mercados crean que tenemos un problema de más tamaño del que realmente hay. Puede haber problemas puntuales en alguna entidad, pero no en el conjunto del sector”, apuntó.

– Guerra de depósitos. El supervisor advierte a la banca de los peligros de ofrecer alta remuneración por los depósitos: “Políticas comerciales especialmente agresivas” pueden tener “consecuencias no deseadas”. Campa aseguró que el Gobierno aprobará “en unas semanas” medidas para penalizar a las entidades que entren en la guerra de depósitos. 2011 “seguirá siendo difícil para las entidades” en términos de rentabilidad, admite el Banco de España.

El País